Spie batignolles : « Nous sommes un centre d’essai et d’application d’innovations sur le terrain »

Quelles sont les raisons qui ont poussé Spie Batignolles et sa direction des achats à organiser ce Forum Impact Positif ?

Pour décarboner notre activité, nous devons donc nous concentrer sur nos achats

Ce forum, le premier d’une longue série on l’espère, témoigne de l’approche et de la singularité du modèle du groupe. L’environnement du BTP est l’un des plus émissifs, puisqu’il représente dans son ensemble près de 25 % des émissions carbones nationales. En ce qui nous concerne, près de 75 % de notre empreinte carbone est liée à nos achats. Nos leviers sont pour le moins considérables. Pour décarboner notre activité, nous devons donc nous concentrer sur nos achats et retravailler nos relations avec nos fournisseurs, en adoptant davantage de démarches partenariales.

Nos fournisseurs s’avèrent être d’excellentes forces de proposition et sont plein d’idées. Sans eux, nous ne pouvons avancer dans la bonne direction. Ils sont nombreux à proposer des produits innovants et décarbonés. Cet événement a pour objectif de créer un lien encore plus fort entre les utilisateurs, les prescripteurs, les Achats et les fournisseurs du groupe Spie Batignolles. Depuis plusieurs années, nous travaillons à renforcer ce lien entre les fournisseurs et le groupe, que nous voulons ériger en modèle. Nous sommes déjà, pour beaucoup de nos fournisseurs, un centre d’essai et d’application d’innovations sur le terrain.

Quelles sont vos ambitions en matière d’achats responsables ?

Nous avons, dès 2023, défini et adopté une trajectoire de décarbonation de nos activités sous la forme d’un plan ambitieux baptisé Accel’R. Nous avons mis l’accent trois axes : la préservation des ressources à travers l’optimisation des matériaux, le recours au recyclage et au réemploi, ainsi que la réduction des déchets ; la décarbonation des ressources à travers le recours à des matériaux dits bas carbone, l’intégration des énergies renouvelables et l’amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments ; et enfin, la décarbonation de la mobilité avec la limitation des déplacements, l’encouragement des modes de transport alternatifs et le renouvellement de notre flotte de véhicules et d’engins de chantier.

Notre objectif est de diminuer les émissions de GES de 26 % sur l’ensemble de nos périmètres d’ici 2030. L’atteinte de cette ambition passera nécessairement par la mise en place de partenariats avec des fournisseurs innovants - producteurs de matériaux de construction, des entreprises d’économie circulaire, des fabricants de véhicules et d’engins de chantier …

Certaines de vos entités ont-elles des difficultés à s’emparer du sujet achats responsables et sourcer des solutions novatrices ?

Spie batignolles est un groupe indépendant, détenu majoritairement par ses salariés, qui œuvre sur une demi-douzaine de branches d’activités et qui compte de nombreuses implantations. Les niveaux de maturité ne sont évidemment pas les mêmes. Mais il n’est pas tant question de typologie d’activité, mais plutôt de posture et de manière de fonctionner. Certaines activités du groupe ont un historique en la matière, d’autres moins ; mais il n’en demeure pas moins que beaucoup sont ouvertes aux nouvelles technologies et innovations vertueuses. Seulement, leur fonctionnement ne facilite pas leur utilisation et implémentation. Changer les habitudes n’est pas simple, cela nécessite d’informer, de former et de sensibiliser. Ce forum a aussi été imaginé pour retenir l’attention des utilisateurs et prescripteurs de Spie batignolles ; les aider à déconstruire certaines idées reçues et leur montrer que de nombreuses réalisations ont déjà profité de l’intégration de solutions innovantes et vertueuses … C’est d’une certaine façon la poursuite de notre travail sur la conduite du changement.

Nous n’avons de toutes les manières plus le choix : il nous faut aller plus vite pour répondre, dans les temps, à nos ambitions que je vous décrivais précédemment.

À quel point le rattachement de la RSE et du plan carbone à votre périmètre de responsabilité et votre intégration au comité de direction générale ont donné un écho plus important à votre rôle ?

Il me semble indispensable que les achats, la RSE et plus précisément le sujet décarbonation soient discutés au plus haut niveau de l’entreprise

Il est indispensable que les achats, la RSE et plus précisément le sujet décarbonation soient discutés au plus haut niveau de l’entreprise. Dans l’univers du BTP, il me semble qu’associer ces deux sujets et politiques est assez unique, et c’est ce qui fait de Spie batignolles un acteur assez singulier de son secteur. C’est évidemment à mes yeux un atout extrêmement important. La gouvernance a très vite saisi l’importance de ces deux sujets et, surtout, l’intérêt de les lier. Avoir mis en avant les Achats et la RSE dans l’entreprise nous a permis d’avoir une vision claire et de porter des enjeux forts de façon plus puissante.

Jugez-vous l’écosystème fournisseurs assez mature pour répondre à vos ambitions ?

Les solutions novatrices et vertueuses sont plus nombreuses qu’on ne pourrait le croire. J’estime que les fournisseurs du secteur ont réalisé des avancées importantes et notables, mais les grands donneurs d’ordre du secteur devront aussi s’en emparer et les intégrer pour faire avancer les choses. Spie batignolles est très volontaire et s’inscrit dans une démarche partenariale forte, et non plus de simples relations transactionnelles, avec ses fournisseurs stratégiques. Nous avons par exemple noué un partenariat important, assorti d’un engagement sur des volumes conséquents, avec Hoffmann Green qui a développé un ciment bas carbone ayant les mêmes propriétés que le ciment traditionnel en termes de résistance physique mais sans calcaire ni combustion. Son utilisation sur certains de nos chantiers a été validée par les équipes techniques du groupe qui ont été évidemment embarquées sur le projet.

Comme je vous l’ai dit, le groupe se présente dans l’ensemble comme un lieu d’expérimentation et se veut à la pointe dans l’univers du BTP

Comme je vous l’ai dit, le groupe se présente dans l’ensemble comme un lieu d’expérimentation et se veut à la pointe dans l’univers du BTP. Toute solution innovante et technologie nouvelle est susceptible de nous intéresser, d’autant plus si elles répondent à des critères bas carbone. Il me paraît donc essentiel d’être proche de ses fournisseurs en phase d’innovation, d’être aux premières loges, et ce pour profiter plus rapidement de leurs solutions dans un cadre bien défini.

Est-il difficile d’être le client préférentiel de ces fournisseurs innovants, d’autant plus dans un marché dominé par de très grands acteurs ?

Pas nécessairement, c’est un jeu de relations humaines à mon sens. Je crois que la force des êtres humains, leur aptitude à communiquer et à se rapprocher des enjeux et sentiments communs peuvent faciliter les choses. Nous partageons avec nos fournisseurs une ambition, une vision et des objectifs. Spie batignolles est une entreprise du BTP comme il en existe beaucoup finalement, mais elle se démarque par ses valeurs : la proximité, la solidarité et l’engagement. Et nos sous-traitants et fournisseurs ont les mêmes. La relation avec nos fournisseurs est de fait assez fluide.