Achats responsables : un impact économique désormais chiffré pour les entreprises
Les achats responsables ne relèvent plus uniquement de la conformité ou de l’image. Le baromètre réalisé par Impact France et Wavestone montre qu’ils génèrent un impact économique désormais chiffré pour les entreprises. L’étude met en lumière le rôle stratégique croissant de la fonction achats dans un contexte de fortes pressions économiques.
La fonction achats n’est plus seulement là pour négocier les prix. Elle joue aujourd’hui un rôle central dans la création de valeur pour l’entreprise. Inflation, tensions sur les approvisionnements, instabilité des marchés : les directions achats doivent avant tout sécuriser l’activité et limiter les risques.
C’est ce que confirme le baromètre Impact France-Wavestone. Impact France regroupe des entrepreneurs engagés sur les enjeux de responsabilité, tandis que Wavestone accompagne les entreprises sur leurs transformations stratégiques. L’étude s’appuie sur sept études de cas, menées dans plusieurs secteurs, et montre que les achats responsables apportent déjà des résultats économiques concrets.
Les pratiques d’achats responsables liées à l’inclusion et au choix de fournisseurs adaptés génèrent 12,4 millions d’euros de coûts évités en un an
Dans l’industrie, les exemples sont parlants. Certaines démarches responsables mises en place localement permettent déjà d’éviter environ 100 000 euros de coûts, notamment en réduisant les tensions sur des ressources critiques ou en sécurisant certains fournisseurs. Lorsqu’elles sont déployées plus largement, à l’échelle d’un territoire ou d’une filière, ces mêmes actions peuvent générer jusqu’à 45 millions d’euros de coûts évités. Les décisions achats prennent alors une tout autre dimension.
Dans les services, les effets sont tout aussi concrets. Les pratiques d’achats responsables liées à l’inclusion et au choix de fournisseurs adaptés génèrent 12,4 millions d’euros de coûts évités en un an. À l’échelle nationale, l’étude estime que ces démarches pourraient représenter environ 2,5 milliards d’euros de coûts évités, notamment pour la collectivité et l’économie dans son ensemble.
Pour les directions achats, ces chiffres servent surtout de repères. Ils aident à prendre des décisions plus claires : sécuriser un fournisseur, choisir un partenaire fiable ou s’inscrire dans une relation de long terme. Ils facilitent aussi les échanges avec la direction générale ou financière, en apportant des éléments simples et compréhensibles.
Les achats responsables au service de la performance
Quel que soit le secteur, le constat est le même : les achats responsables aident à mieux anticiper les risques, à sécuriser les approvisionnements et à éviter des coûts futurs. Ils renforcent ainsi la solidité économique de l’entreprise, sans nuire à sa compétitivité.
Longtemps centrée sur la négociation, la fonction achats devient un acteur stratégique, impliqué dans la performance globale et la stabilité de l’entreprise
Ces résultats traduisent aussi une évolution profonde du rôle des achats. Longtemps centrée sur la négociation, la fonction achats devient un acteur stratégique, impliqué dans la performance globale et la stabilité de l’entreprise. Elle prend désormais toute sa place dans les décisions importantes, bien au-delà de la seule question des coûts.
Dans la pratique, cela change le quotidien des équipes achats. Les décisions ne reposent plus uniquement sur le prix, mais aussi sur la capacité d’un fournisseur à tenir dans le temps, à sécuriser les volumes et à accompagner la stratégie de l’entreprise. Les achats responsables deviennent ainsi un outil concret, utilisé au jour le jour pour sécuriser l’activité et soutenir la performance globale.