MICHELIN : « L’innovation par écosystème est certainement la plus difficile »
Lors du Grand Oral du Trophée des Achats 2026 organisé chez GS1 Paris, Marc Pasquet, Vice-président Achats mondiaux de matières premières chez Michelin, a partagé sa vision des nouveaux modèles d’innovation développés par le groupe. Entre co-innovation avec les fournisseurs, innovation interne et travail par écosystème, Michelin cherche à construire de nouvelles chaînes de valeur conciliant durabilité, résilience et performance.
Vice-président Achats mondiaux de matières premières chez Michelin, et prochainement Directeur Achats Groupe du groupe, Marc Pasquet a partagé, lors du Grand Oral du Trophée des Achats 2026 organisé chez GS1 Paris, sa vision des nouveaux modèles d’innovation développés par Michelin.
Michelin s’appuie aujourd’hui sur plusieurs approches complémentaires pour accélérer l’innovation : la co-innovation avec les fournisseurs, les dispositifs d’innovation internes ainsi qu’une logique d’innovation par écosystème, jugée « certainement la plus difficile » à mettre en œuvre.
Cette dynamique vise notamment à créer de nouvelles chaînes de valeur en associant différents acteurs de l’écosystème fournisseur afin de développer des solutions plus innovantes et plus durables.
Le benchmark et les échanges entre directions achats occupent également une place importante dans cette stratégie. Pour Michelin, ils permettent d’identifier les grandes tendances du marché, de partager les bonnes pratiques et d’éviter certains angles morts dans un environnement en constante évolution.
Enfin, Marc Pasquet souligne que les enjeux de durabilité et de résilience sont désormais étroitement liés. Dans un contexte marqué par les crises géopolitiques et les tensions sur les matières premières, Michelin cherche à accélérer le développement de solutions bio-sourcées et recyclées afin de concilier performance, sécurisation des approvisionnements et transition durable.
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