Schneider Electric : « réduire les émissions opérationnelles de notre top 1 000 fournisseurs de 50 % »
Christophe Quiquempoix, VP Global Sustainable Procurement du groupe Schneider Electric a réussi et même dépassé le pari du groupe de réduire de 50 % l’empreinte carbone de ses 1 000 principaux fournisseurs à fin 2025. Il explique comment et...
Engie : « La crise nous oblige à nous reposer la question de l’articulation entre RSE et économie »
Tanguy Moulin Fournier, Group Head of Procurement Sustainability d’Engie fait le point sur les invariants de la politique achats responsables, en particulier la décarbonation et la manière dont ils s’articulent avec les impératifs économiques. Il...
La Poste : « Le montant des achats inclusifs a progressé de 43 % entre 2021 et 2024 »
Vincent Criscuolo, responsable conformité et achats responsables du groupe La Poste explique comment le groupe pilote ses objectifs d’achats inclusifs et comment il fait le lien entre inclusion et empreinte territoriale. Il sera grand témoin de...
Ipsen : « Le scope 3 représente environ 90 % de nos émissions »
Fadwa El Alami, VP Procurement R&D et Médical d’Ipsen, a créé la mission achats responsables du groupe et embarque ses fournisseurs dans une ambitieuse stratégie de décarbonation. Elle sera grand témoin sur l’atelier-débat « #CO2 : comment...
Imerys : « Nous avons construit le lien entre Achats et Supply Chain ensemble »
Clotilde Vassault, directrice des achats groupe d’Imerys et Mercedes Ortiz Garcia, directrice supply chain de la BU réfractaires, abrasifs et construction expliquent comment leur collaboration structurée permet d’optimiser performance, gestion...
Laurent Turgis : « Les Achats doivent considérer la Supply Chain comme un business partner »
Ex-directeur du risque de Forvia avec une longue carrière dans les Achats, Laurent Turgis rappelle l’importance d’une coopération fluide entre Achats et Supply Chain pour atténuer l’exposition aux risques des entreprises. Il sera grand témoin sur...
Fraikin : « Nos actions sont à nouveau concentrées sur l’augmentation de la valeur pour nos clients »
Jérôme Gautier, directeur achats groupe du loueur de véhicules professionnels Fraikin a contribué à sortir le groupe d’une grave crise des approvisionnements de véhicules post-Covid. L’heure est désormais à établir des partenariats exigeants avec...
Palais des Thés : « Notre principal enjeu est la sécurisation de nos approvisionnements »
Céline Colin est la directrice supply de Palais des Thés, son périmètre incluant les achats. Elle achète chaque année 900 tonnes de thés, dans plus de 20 pays à travers le monde. Dans un contexte de dérèglement climatique et de tensions...
GCS GRAM : « Au niveau régional, nous avons plus de leviers d’action avec les établissements »
Raoul Derisbourg, coordonnateur régional GCS GRAM, groupement hospitalier d’achats des Hauts de France et Patrick Deniel directeur du centre hospitalier de Beauvais et administrateur du GCS GRAM décrivent le positionnement de ce groupement...
Université Paris Saclay : « Nous devons contribuer à l’équilibre budgétaire de l’université »
Xavier Gandiol, directeur des achats de l’Université Paris Saclay, doit coordonner les achats du plu grand pôle universitaire français composé de cinq facultés, trois IUT, une école d’ingénieur et quatre grandes écoles… soit un campus de 50 000...
Vallourec : « Nous n’ambitionnons plus seulement de mieux acheter mais aussi de mieux dépenser »
Olivier Philippot, directeur achats groupe de Vallourec explique sa contribution à la renaissance du leader des tubes sans soudure qui a su effacer 1,5 milliard d’euros de dettes en quatre ans, tout en conservant son leadership technique et en...
Vergers Boiron : « Notre enjeu, c’est la durabilité et la résilience de nos filières »
Christine Sarzier est la directrice filières et engagements de l’entreprise familiale drômoise Vergers Boiron spécialisée dans la purée de fruits premium pour les professionnels des métiers de bouche de 80 pays (80 % de chiffre d’affaires ...
Carrefour : « Les attentes envers nos équipes Achats n’ont jamais été aussi fortes »
Laure Testu, directrice achats non marchands de Carrefour a pris il y a un an la direction achats non marchand du groupe Carrefour, un service qui doit gérer pas moins de 9 milliards d’euros. Elle développe sa feuille de route qui vise ...
Clariane : “La crise n’a fait que renforcer notre niveau d’exigence”
En poste depuis un an et demi, Kristel Cauwet, directrice des achats de Clariane France et à la tête d’une équipe de 15 personnes, détaille comment le groupe renforce la maîtrise et la qualité de ses achats dans un secteur médico-social encore...
BPCE « Nous avons convenu qu’il serait pertinent d’aborder collectivement la décarbonation du scope3 »
Antoine Roblin, directeur Animation filière Achats & RSE chez BPCE Achats & Services, présente le consortium créé avec six autres grands groupes du secteur banque et assurance pour définir des critères de mesure de l’empreinte carbone de leur...
Resah : « Il y a beaucoup de data que nous n’exploitons pas et l’IA va nous aider à l’analyser »
Alexandra Donny, directrice générale adjointe chargée du secrétariat général de la centrale d’achats hospitalière Resah explique comment elle organise l’arrivée de l’IA dans le quotidien de ses acheteurs et des adhérents. Sa collègue, Camille...