BPCE « Nous avons convenu qu’il serait pertinent d’aborder collectivement la décarbonation du scope3 »
Antoine Roblin, directeur animation filière Achats & RSE, BPCE Achats et Services présente le consortium créé avec si autres grands groupes du secteur banque et assurance pour définir des critères de mesure indiscutables de l’empreinte carbone de...
Resah : « Il y a beaucoup de data que nous n’exploitons pas et l’IA va nous aider à l’analyser »
Alexandra Donny, directrice générale adjointe chargée du secrétariat général de la centrale d’achats hospitalière Resah explique comment elle organise l’arrivée de l’IA dans le quotidien de ses acheteurs et des adhérents. Sa collègue, Camille...
Bordeaux Métropole : « La dimension sociale est un des axes forts de notre commande publique »
Nicolas Cros, directeur des achats et de la commande publique de Bordeaux Métropole, détaille comment la métropole fait de l’achat public un moteur d’inclusion sociale. Clauses d’insertion, marchés réservés, appui renforcé à l’ESS : l’ensemble...
GCS Achats Santé Bretagne : « La mutualisation est aujourd’hui un levier beaucoup plus complet »
Florian Vinclair, directeur du GCS Achats Santé Bretagne, souligne l’évolution de la mutualisation qui dépasse aujourd’hui la seule recherche de prix et devient un outil stratégique pour apporter expertise, performance, innovation et durabilit...
EPS Barthélemy Durand : « Le concret est indispensable pour embarquer les équipes »
Catherine Gauvrit, directrice des achats et des marchés publics de l’établissement public de santé (EPS) Barthélemy Durand, mise sur un management fondé sur la confiance, la cohésion et la pédagogie pour renforcer la culture achat de ses équipes...
CNFPT : « Il n’y a pas de mauvais fournisseurs, mais des fournisseurs insuffisamment pilotés »
Pour Franck Barrailler, directeur de l’achat public du Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT), la réussite d’un marché public se joue avant tout au moment de l’exécution dans le suivi des prestataires, essentiel pour...
Association des acheteurs publics : « L’achat public est un levier d’économies substantielles »
Alain Bénard, DGA services à la population de la Communauté d’agglomération de Roissy Pays de France et président de l’Association des acheteurs publics, rappelle que l’achat a tout d’un véritable levier stratégique. Il plaide pour une fonction...
Anaïk : « Une grande partie de notre masse achats est orientée vers la Chine »
Séverine Toutain, directrice des opérations du fabricant de cadeaux d’entreprise Anaïk, a réuni en Chine ses fournisseurs stratégiques lors de son premier “Best Partners Innovation Day” pour doper l’innovation et resserrer les liens avec ses...
France TV : « L’implication des Achats au niveau de la définition du besoin est un phénomène récent »
Prescillia Blin, responsable achats indirects de France TV explique comment la professionnalisation des achats dans un contexte de fortes tensions budgétaires pour l’entreprise a permis de faire évoluer le triptyque Achats, Prescripteurs et...
Schenker : « En l’espace de deux ans, nous avons profondément transformé notre flotte »
Christophe Rocton, directeur des achats France du transporteur Schenker explique comment le groupe associe ses clients à ses investissements dans la décarbonation sous la forme d’une contribution à la transition énergétique. Il était le grand...
Bouygues : « L’idée de coordination achats s’est imposée devant l’évidence du levier massification »
Marc Jakubowski a accepté de relever un défi majeur lancé par Edouard Bouygues : coordonner une partie des achats indirects d’entités aussi différentes que Bouygues Construction, TF1, Bouygues Télécom, Colas, Equans ou encore Bouygues Immobilier...
Atalian : « Le tail spend apparait chez nous comme une catégorie à part entière »
Guillaume Bourger, directeur des achats d’Atalian a entrepris de structurer la queue de comète de ses achats, qui représente tout de même 12 millions d’euros et engage l’image du groupe dans bon nombre de prestation. Il est le grand témoin de...
Safran : « Certains de nos achats indirects ont un impact sur la performance opérationnelle »
Alain Frehring, directeur achats hors production groupe de Safran, décrit son plan pour structurer, outiller et rendre plus efficiente la gestion des risques fournisseurs pour les achats hors production comme ceux liés à la production. Il est le...
Ecomaison : « L’enjeu majeur de la fonction Achats est d’accompagner la forte croissance »
Pascal Mahot est le responsable achats d’Ecomaison, éco-organisme chargé par l’État de piloter la collecte, le tri, la réparation, le réemploi et le recyclage des objets et matériaux de la maison (jouets, ameublement, bricolage et bâtiment). Dans...
Suez : « Nous adoptons une approche visant à voyager moins, mais mieux »
Marc-Antoine Leclercq, Global Travel Buyer du groupe Suez détaille les mesures mises en place par le groupe pour combiner les exigences de la politique voyages avec les attentes particulières des différents profils parmi les 13 000 voyageurs du...
Paragon : « Nous avons construit une direction achats transverse au groupe »
Léa Viale est, depuis quatre ans, la directrice des achats pour le groupe Paragon, zone Europe de l’Ouest. Avec son équipe, elle vient de décrocher la labellisation Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR). Cette étape vient...